90 年代初頭のアウトソーシングの波の後、「プライベート ラベル」（別名ホワイト ラベル）がブランド ポジショニングの「ニュー ノーマル」になりつつあります。
製品またはサービスは、通常、ある会社が別の会社のブランドで提供するために製造または提供するものです。 それらは、食品から化粧品まで幅広い業界で利用できる商品やサービスであり、特に消費者に関係するすべての関係者に利益をもたらします.
実際、Nirmalya Kumar 著の「Private Label Strategy: How to Meet the Store Brand Challenge」という本の中で… プライベート ブランドの売上が大きく成長していることを証明し、メジャーで確立されたメガ ブランドに厳しい競争をもたらすことを証明しています。メーカーの影響力と利益。
したがって、コストを削減し、おそらくパッケージングや広告をこじ開ける以外に、良い対抗戦略はありません。
まあ..上記は化粧品業界ほど真実ではありません-他の業界と同様に、これは関係者全員にとって有利なプラクティスを保持するため、特に競争の激しい化粧品市場では、多くの場合、合理的な価格の代替品として位置付けられます。 eコマースポータルが支援する地域、国内、または国際的な化粧品ブランド。
このように、Web オンライン プレゼンスにより、近年、一部のプライベート ラベルの化粧品ブランド メーカーが、既存の「有名」ブランドと競合する「プレミアム」ブランド開発者として位置付けられているため、バリュー チェーンを簡単にスケールアップして登ることができます。
「アウトソーシング」による化粧品メーカーのWeb合理化
この戦略的方法を使用する会社「X」は、メーカーと協力してカスタムブレンドを作成できます。これは、費用対効果が高く、オンラインプレゼンスを通じて製品が独自のブランドであることを保証します. または、企業は自社が保有するブレンド株を購入することもできますが、これは明らかにはるかに安価なオプションです。
プライベート ラベルは、多くの有名ブランド メーカーによっても行われているため、メーカーは、消費者がプライベート ラベルとナショナル ブランドについて本当に感じていること、およびこれらのホワイト ラベル ブランドが独自のブランド ファンを構築するためにどのように取り組んでいるのかを知る必要があります。
オンライン マーケティングのこの時代において、これらのアウトソーシング化粧品会社は、トレンド、規制、高品質のパッケージと成分を最新の状態に保ちたいと考えています。
アウトソーシング企業は、適切な「ラボと市場」の組み合わせにより、目を見張るような結果を生み出すことができます。
したがって、「プライベートブランド」ベースの化粧品セグメントは、一部の企業が、類似企業の他のブランドによって有名になった新しい市場セグメントに参入するという決定の原動力となっています (たとえば、アパレル企業が香水を発売するなど)。
このようなホワイトラベルは、ニッチな製品を持っている化粧品会社にとって、同様のブランドの存在により高い顧客認知度を享受している特定の健康および化粧品のより大きな市場シェアを獲得する準備ができているため、非常に有益かもしれません.